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个人积累 pk 公司积累

添加日期:2012-10-21    点击量:1626

个人积累 pk 公司积累

 

    积累重要吗?绝对重要,积累让你今天不同于昨天,明天不同于今天,没有积累,今天白过,明天白过,蹉跎岁月,岁月蹉跎!

    
量变导致质变,不论对个人或者公司,积累都是非常重要的,对个人来说,积累经验,积累只是,积累人缘,积累财富;对公司来说,积累知识库,积累人才,积累客户。公司和个人的最好的状态是和谐共赢,个人得到积累,有助于公司的积累,公司的积累,为个人创造平台和机会。这道理浅显而简单,但是往往我们并没有这样做。

    
做为一个程序员,积累的就是自己写程序的能力,可以广,也可以精,但是最忌讳就是三天打渔两天晒网,做每个东西都没有耐心,过段时间就腻,这样是最差的度过岁月的状态,因为什么也积累不到。曾经总是有程序员问应该学什么,怎么学,其实不管你学什么,怎么学,只要你把注意力集中起来,一直在向前走,五年十年之后,你绝对可以成为某个领域的领军人物,勤学如春起之苗,不见其增,日有所长,积累的多了,你手里的工具就越来越多,做起事情来,就会越做越顺手。

    
对个人积累来说,最重要的就是不要怕积累的少,关键是弄明白,学知识,用不着非得要看完一本书,或者完成什么什么目标,重要的是进步,能让你了解了你所不知道的,让你哪怕有些许的进步,那也是非常可贵的。实际的工作中,我们容易犯的一个毛病是狗熊掰棒子,拾一个丢一个,有的人说了,我的记忆力就那么点,不可能记住太多东西,丢东西也是没办法的事情啊。

   
什么你都可以没有,就是不能没有办法,办法是什么呢?夯实基础!也就是说在接受新的知识的时候,你得保证基础是稳固的,非常稳固的,老的知识你确实是理解了,掌握了,了解了其中的诀窍,在此基础上增添新的知识,新知识才能粘在你的老的知识树上,而且就跟用胶布粘东西一样,你得好几个地方都得粘住,靠一个点粘,太脆弱,容易掉,你得保证你的老知识库里,有多个点和这个新的点衔接,这样才保证粘的牢,不会轻易掉。这样才能形成真正的积累,慢慢的一点一点的往上加东西。
 
    
公司的积累应该和个人的积累一致,为个人积累提供平台。有的软件公司,经营数年,人员来回好几波,公司却和新建立的时候一样,什么都没有,好像今年和去年没什么差别,明年和今年也没什么差别,公司一点积累也没有,就无法成长。拿软件公司来说,程序员开发的功能,大部分都是雷同的,今天在做分页,排序,文件上传,明天还是这个东西,明年还是这个东西,如果公司不给出个平台让程序员积累,贡献知识库,等老的程序员走了,新人来了还是这些东西,反反复复的搞,十分的累人,十分的繁琐,前辈们打下来的江山,一点用也没有。

    
能做出一个不断增长的知识库,对于一个软件公司来说,是非常有用的,因为后人可以复用前人的成果,不必再从头学起,新人使用的也是前辈们总结出来的经过测试的强壮的代码,而不是自己重写,然后让QA部门重新测试,一轮又一轮的恶性循环,牛顿说过,如果说他取得了什么成功,是因为他站在了巨人的肩膀上。现在我们的问题是,前面有个巨人,我们居然不愿意去站上去,而非要自己从零做起,无谓地浪费时间,犯同样的错误。

    
公司另外的最重要的积累就是积累出懂得自我积累的大量的人才,现在软件公司换人换的也挺快,什么人在公司里也待不了三年,刚刚有所成绩,人就跑了,然后换一茬新的,新的人的培育和磨合,又需要耗时很长时间,很多老板说你这样太委屈人了,现在80后就是没有耐心,喜欢跳槽,平心而论,没有什么人喜欢跳槽,跳槽是有风险的,不是跳着玩的,那为什么还是那么多跳的呢?因为老板没有下功夫,老板的时间更多的花在了如何拿到更多的客户,如何赚到更多的钱,他忽视了程序员的感受,最起码是轻视了程序员的感受,老板倾向性的认为,到月给你发钱还不行吗,一分也不少你的,还不够吗?答案是当然不够,老板很多也是从小人物过来的,他忘记了自己在那个阶段的处境,光是钱给够了就能好的吗?如果是如此,那还有什么管理的概念,怎么还有团队建设的概念。

    
对个人来说,最好的办法就是赚进一个领域,抓住一点,不管你在何处,从事什么项目,都能在这个领域上持续取得进步,这样10年下来,你的积累就不可小觑。对公司来说,让程序员有积累进步的环境,就是在积累人才,因为公司里的强人越来越多,公司才会越来越强,这些人会成为公司持续进步的强大动力,你得保证,当人越多,公司越强大,而不是毫无变化或者变得更糟。



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